郑州车队管理方法和建议 随着各行业发展走向成熟，公司管理趋于精细化，开始对公司各项成本支出把控越来越严格，公司车辆和司机人员也不例外。针对车队管理的需求越来越强烈，但是改革过程中，会发现问题层出不穷，行之有效的解决方案究竟在哪里呢？
车队管理三大痛点：
一、成本高
油钱、车辆维修养护费、驾驶员的工资福利支出……运营过程中各项冗杂成本支出，管理者对于高额费用的管控无从下手。一方面，驾驶员可能存在虚报加班时间，虚报里程行为，虚报油耗，不良驾驶习惯也会增加油耗和车辆损耗；另一方面，车队可能存在资源闲置，回程空驶等现象，无形增加了企业运营的成本。
二、难管理
车队的司机由于缺乏基础认识，公车私用，私下接单拉货、虚报油费也是家常便饭。更可怕的是部分“老司机”过分自信，易出现疲劳驾驶、危险驾驶等行为，可能会给公司带来损失。
三、怕出事
出现交通事故会对公司带来巨大的经济损失，因此，对司机驾驶行为的有效监管，进行预警提示，有效避免交通事故发生，提高行车安全对车队来说尤为重要。
针对以上三大痛点，德宝车辆平台提供企业车辆管理一站式整体解决方案，集成硬件解决方案和软件解决方案。向公司车队提供车辆管理系统软件和智能配套硬件设备。对司机进行调度、油耗分析、车辆维修等方面的管理，同时，还能够将驾驶轨迹和司机的行为数据化，在软件系统上将获取到的数据，会生成数据报表，最终公司管理者将其转化成有利于车队管理的实际策略。那么德宝车辆平台究竟有哪些优势呢？
优势1：
对车辆司机的急加速、急减速、急拐弯、碰撞、疲劳驾驶等行为进行监控，及时纠正；
优势2：
根据部门里程、油耗、出勤率等数据，结合业务情况，及时增减车辆配置；
优势3：
出车/收车、工作情况记录上报，方便调度；车辆位置轨迹、电子围栏、怠速情况、异常出车、排班派单、自定义标记等数据进行考核。
